Se necesita una "estrategia conjunta supramunicipal" para reindustrializar
Un estudio de Fundesa y la UZ plantea innovar para mejorar la productividad. La industria altoaragonesa debe incrementar su competitividad
El objetivo que debe tener la industria altoaragonesa en un futuro inmediato es incrementar la competitividad, para poder exportar en condiciones, crear empleo... y, sobre todo, que "la representatividad de su valor añadido no se pierda, sino que incluso gane peso".
HUESCA.- Esta es la principal recomendación que se hace en el estudio titulado "Caracterización de los subsectores industriales de la provincia de Huesca", realizado por la Universidad de Zaragoza (UZ) y Fundesa y que ayer fue presentado por representantes del Observatorio Socioeconómico del Alto Aragón: José Miguel Nasarre y Jorge Gómez, de Fundesa; Manuel Rodríguez Chesa, de la Cámara de Comercio; Salvador Cored, de Ceos-Cepyme; Eduardo Pastor, de Multicaja, y los profesores universitarios Patricia Fuentes y Alfredo Mainar.
Y para alcanzar dicho objetivo, este estudio propone a la industria altoaragonesa estas líneas estratégicas: La innovación trasladada a programas concretos de colaboración con universidades o programas europeos y que, ante todo, se centren en la mejora de la productividad; la cooperación empresarial para, por ejemplo, crear consorcios de exportación y/o avanzar en la especialización productiva; la internacionalización de, sobre todo, las empresas con mejor base competitiva, ya que para exportar hay que ser competitivo; y la atracción de inversiones, específicamente en aquellos sectores que sean complementarios a los que ya hay en la provincia de Huesca y, también, en los de alta y media tecnología. Así mismo, se considera a las infraestructuras como una línea estratégica más, dada la importancia que tienen para la industria en general; hay que "hacer estructuras intermodales; nos referimos a los puertos secos, que se están poniendo en Zaragoza y hay oportunidad tanto en Huesca, en Plhus, como en Monzón, que están desarrollando otro proyecto", explicó Jorge Gómez.
Y al fomento de las estructuras intermodales hay que añadir la integración de la industria con todo lo relacionado con las energías renovables.
HERRAMIENTAS CON LAS QUE SE CUENTA
Los autores de este estudio, así mismo, dieron a conocer algunas de las herramientas que se pueden utilizar de cara a conseguir la reindustrialización de la provincia de Huesca.
En primer lugar, se ve necesaria una "estrategia conjunta supramunicipal", sobre todo para alcanzar el citado objetivo de atraer inversiones. "Cada polígono nuevo, cada plataforma logística o cada ayuntamiento está, digamos, intentando buscar sus nuevas empresas unidireccionalmente, y vemos que es necesario hacer una estrategia conjunta a nivel provincia, a nivel de Aragón, para atraer esas inversiones, independientemente de que luego vayan a una zona u a otra", subrayó Jorge Gómez.
Debe haber, así mismo, una dotación presupuestaria en líneas de apoyo concretas para cada uno de los subsectores de la industria prioritarios, además de los programas genéricos autonómicos.
Por otro lado, es necesario aprovechar todas las conexiones que la industria puede tener con el sector de las TIC, contando con la ventaja que supone tener el Parque Tecnológico Walqa, "aunque habría que intentar crear allí industrias del sector TIC, que no es lo mismo que empresas del sector TIC", que es lo que hay en Walqa, resaltó en su exposición Gómez.
Otra propuesta es la creación de una delegación provincial de fomento de la innovación, las patentes y el diseño industrial, es decir, "tener un punto de referencia en Huesca donde se pudiera, a través de los agentes empresariales, la OTRI y el Gobierno de Aragón, tener una atención específica para toda la industria que quiera innovar y diseñar cosas nuevas" .
En el ámbito de la formación, existe la posibilidad de "hacer un programa específico de cualificación industrial, reconvirtiendo toda la mano de obra que ahora, lógicamente, sobra del sector de la Construcción". Y es fundamental -añadió Jorge Gómez- "que las políticas de actuación no sean conjuntas, sino que sean diferenciadas para cada uno de los subsectores, porque vemos que tienen comportamientos y relaciones diferentes".
Todo esto, se indica en el documento presentado ayer en Huesca, se debería de realizar en un periodo de cuatro años, y "vemos necesario que no sea un plan provincial, que sería ilógico, sino que vaya dentro de una estrategia industrial a nivel de Aragón, con un plan conjunto pero que valore las especificidades que tenemos cada provincia", insistió Jorge Gómez.
Fuente: Diario del AltoAragón